無論作為淘金設備生產(chǎn)企業(yè),還是其它各類企業(yè),員工的整體素質(zhì)直接影響企業(yè)的發(fā)展。
企業(yè)員工如果存在惰性心理,各種推脫、推諉,不求上進,那么企業(yè)的發(fā)展前進將會收到比較大的阻力。而如何調(diào)動員工積極性是值得深入研究的重要課題。這也就是為什么有些企業(yè)會組織團建等集體活動的重要目的。企業(yè)生存發(fā)展并不是只要人在企業(yè),機械性的工作就可以。員工的工作積極性與工作效率也是成正比的。“以廠為家,以廠為榮”并不是一句口號,而是一種精神。
員工凝聚力的培養(yǎng),需要有一個組建者,而這個人員就是企業(yè)領導,領導組織團建,形成團隊核心,制定團隊的發(fā)展規(guī)劃,并且與員工之間相互協(xié)商制定團隊目標,帶動整個團隊一起實現(xiàn)目標。同時還要要培養(yǎng)團隊精神、實施團隊激勵等。沒有團隊精神的企業(yè)經(jīng)不起考驗,團隊激勵則是激起這種精神的一種手段。
良好的團隊氛圍會使員工處于高昂的工作狀態(tài),創(chuàng)造出更高的工作效率,同時團隊建設還能夠促進彼此之間的相互學習,為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展鋪平道路。也就是我們所謂的士氣。士氣旺盛的團隊無論在什么環(huán)境下都會無往不勝。